Мета вебінару - ознайомити учасників із улаштуванням та принципом роботи системи раннього попередження майбутніх проблем на підприємстві.

Останні, що реагує на проблеми у бізнесі, – це фінанси. Якщо в підприємстві виникли фінансові труднощі – це означає, що всі інші попередні сигнали про майбутні проблеми вже пропущені. Як і де можна встановити сигнальні індикатори, що попереджають про майбутні фінансові труднощі, розглянемо на майбутньому вебінарі.

Безкоштовний онлайн вебінар

28 квітня 2024 року о 19:00 за Київським часом

Для кого цей вебінар

• Працюючі керівники середньої ланки, начальники підрозділів, які бажають підвищити свою кваліфікацію.

• Працюючі керівники топ рівня, які бажають заповнити прогалини у своїх знаннях, навичках та вміннях.

• Власники, які керують власним малим та середнім бізнесом, бажають заповнити прогалини у своїх знаннях, навичках та вміннях, створити можливість своєму бізнесу розвиватися.

На вебінарі ви дізнаєтесь

• Що означає організувати системне підприємство?

• Принципи побудови та управління системним підрозділом чи підприємством.

• Як об'єктивно оцінювати ефективність працівників, відділу, напряму, підприємства.

Основні теми вебінару

Тема 1. Принципи побудови системного підрозділу.

• Побудова підприємства як величезної маси стабільних даних.

• Схема роботи керівника зі створення та організації підрозділу.

Тема 2. Принципи управління системним підрозділом.

• Схема роботи керівника управління підрозділом.

• Концепція KPI, Статистик, Стан.

• Розпізнаваність та принципові алгоритми зміни станів.

• Порівняння Статистик. Поєднання Статистик.

• Стану як систему раннього попередження майбутніх проблем.

Після вебінара ви зможете

• Визначити важливі точки контролю вашого підприємства,

• Аналізувати результати та приймати розумні управлінські рішення,

• Оцінювати ефективність співробітників, відділу, напрямки, підприємства,

• Моделювати розвиток подій на підставі статистик та їх динаміки.

Дата та час: 28 квітня 2024 з 19:00 – 20:30

Вартість: БЕЗКОШТОВНО