Принципи побудови
системної компанії
Як перейти від ручного управління до керованого бізнесу
зі зрозумілими процесами, цифрами та відповідальністю
Як перейти від ручного управління до керованого бізнесу
зі зрозумілими процесами, цифрами та відповідальністю
Вирішувати рутинні питання, що щодня повторюються, творчо – завдання втомливе і малораціональне. Для вирішення цих питань автоматично без безпосередньої участі керівника існує системний підхід до управління та контролю бізнесом.
Безкоштовний онлайн вебінар
25 березня 2026 року о 19:00 за Київським часом
Для кого цей вебінар
власник малого чи середнього бізнесу
CEO або топ-керівник
керівник підрозділу та відповідаєте за результат команди
відчуваєте перевантаження, хаос та ручне управління
плануєте зростання чи масштабування бізнесу
На вебінарі ви дізнаєтесь
які фактори заважають бізнесу розвиватися
як провести організаційний аудит та побачити «білі плями»
як визначити етап розвитку компанії
які бізнес-процеси критичні для керованості
як перейти до управління на основі даних
як впроваджувати систему без зупинки бізнесу
Дополнительно вы получите:
✔ чек-лист організаційного аудиту
✔ шаблони базових управлінських інструментів
Основні теми вебінару
Тема 1. Критерії системного бізнесу.
шлях власника від ремісника до управлінця
загрози безсистемності
чому професіонали не працюють у хаосі
навіщо потрібна система для підприємства і що вона дає
Тема 2. Технологічна модель побудови системи.
систематизація як бізнес-план розвитку
логіка та послідовність впровадження
аудит як точка входу до системних змін
Тема 3. Ключові бізнес-процеси систематизації.
9 ключових бізнес-процесів підприємства
як визначити пріоритети
логіка опрацювання бізнес-процесів
де втрачається керованість та гроші
Тема 4 Впровадження системи.
робочі плани: завдання, терміни, учасники
типові помилки впровадження
умови стійкого результату
Після вебінара ви зможете
самостійно провести базовий аудит бізнесу
визначити точки зростання та ризики
зрозуміти, з чого починати систематизацію
сформувати поетапний план впровадження системи
говорити з менеджерами однією мовою
Дата та час: 25 березня 2026 з 19:00 – 20:30 по киевскому времени
Вартість: БЕЗКОШТОВНО
Ведучий Вебінара
Євген Вечкасов
У бізнесі із 1998 року. Професійний менеджер, бізнесмен. Пройшов шлях від торгового представника до СЕО.
Досвід управління у сферах – виробництва та дистрибуції продуктів FMCG, роздрібного продажу товарів та послуг різних форматів, мережевого ресторанного бізнесу, IT проектів та медицини.
В рамках "BSF Project" реалізовано понад 30 проектів - це систематизація бізнесу під розвиток, тимчасове управління проектами, кризовий менеджмент, навчання керівників та власників за авторськими методиками.
Акредитований консультант ЄБРР з питань систематизації та управління.
Партнер Асоціації приватних інвесторів України.
ЗВ'ЯЖІТЬСЯ З НАМИ
Команда проекту
Відповімо на ваші запитання, допоможемо зареєструватись на вебінар або оформити курс навчання.
Напишіть нам у Telegram