Вирішувати рутинні питання, що щодня повторюються, творчо – завдання втомливе і малораціональне. Для вирішення цих питань автоматично без безпосередньої участі керівника існує системний підхід до управління та контролю бізнесом.

Безкоштовний онлайн вебінар

07 грудня 2023 року о 19:00 за Київським часом

Для кого цей вебінар

• Працюючі керівники середньої ланки, начальники підрозділів, які бажають підвищити свою кваліфікацію.

• Працюючі керівники топ рівня, які бажають заповнити прогалини у своїх знаннях, навичках та вміннях.

• Власники, які керують власним малим та середнім бізнесом, бажають заповнити прогалини у своїх знаннях, навичках та вміннях, створити можливість своєму бізнесу розвиватися.

На вебінарі ви дізнаєтесь

• Які чинники заважають бізнесу розвиватись.

• Як провести організаційний аудит та визначити слабкі місця вашого бізнесу.

• Як розробити план розвитку вашого бізнесу

• Які бізнес процеси впливають на покращення контролю та керованості бізнесу.

• Як впровадити систему управління та контролю на підприємстві.

• Додатково отримайте чек-лист організаційного аудиту підприємства та шаблони організаційних інструментів.

Основні теми вебінару

Тема 1. Критерії системного бізнесу.

• Етапи розвитку підприємства. Шлях від ремісника до управлінця.

• У чому є загроза безсистемності для бізнесу?

• Причини хаосу у бізнесі.

• Навіщо потрібна система для підприємства і що вона дає.

Тема 2. Технологічна модель побудови системного підприємства.

• Визначаємо потенціал прибуткової частини бізнесу.

• Систематизація – як бізнес-план розвитку вашого бізнесу.

• Логіка та послідовність опрацювання елементів бізнес моделі.

• Проведення організаційного аудиту підприємства.

Тема 3 9 ключових бізнес-процесів систематизації бізнесу.

• Цілі та завдання проекту систематизації.

• 9 ключових бізнес-процесів підприємства.

• Логіка опрацювання бізнес-процесів.

Тема 4 Впровадження системи у компанії.

• Послідовність завдань, терміни, учасників та підготувати інструменти

• Принципи складання Робочих планів реалізації проекту.

• Умови успішного впровадження системи.

Після вебінара ви зможете

• Самостійно здійснити організаційний аудит свого бізнесу.

• Визначити ключові точки зростання вашого бізнесу.

• Розробити базові інструменти управління та контролю свого бізнесу.

• Розробити поетапний план впровадження системи управління та контролю на своєму підприємстві.

Дата та час: 07 грудня 2023 з 19:00 – 20:30

Вартість: БЕЗКОШТОВНО